Business und Führung

"Lass dir aus dem Wasser helfen, sonst wirst du ertrinken"
sprach der freundliche Affe und setzte den Fisch sicher auf den Baum

Als Manager benötigen Sie Führungsqualitäten und soziale Kompetenz, damit die Mitarbeiter Ihnen und Ihren Visionen gerne folgen. Sie als Manager sind in der Lage sie geistig, emotional und körperlich mitzunehmen und nach Ihren Fähigkeiten und Möglichkeiten zu fördern. Solche Mitarbeiter arbeiten gern für Sie und nicht nur für den Arbeitsplatz.


Zehn Prozent aller Arbeitsunfähigkeitstage sind auf psychische Erkrankungen der Arbeitnehmer zurückzuführen. Die Hälfte davon steht in direkter Verbindung mit dem Führungsverhalten.

Ebenso werden Mitarbeiter entlassen, nicht aufgrund ihres Fachwissens, sondern aufgrund Ihres Verhaltens.

So der Gesundheitsreport des Bundesverbandes der Betriebskrankenkassen.
Sie sehen also, wie wichtig es ist, dass Sie Ihre Qualitäten als Führungsperson voll zum Einsatz bringen. Denn schlechtes Führungsverhalten kostet richtig viel Geld!

Von Führungskräften wird daher viel erwartet. Unter anderem:

 Sicherer Umgang mit unbekannten /ungewöhnlichen Situationen
 Changemanagement
 Gute Beobachtungsgabe
 Typgerechte Kommunikation
 Entwicklung von Klarheit und Bestimmheit in der Kommunikation
 Strategische Planung
 Organisieren von Ressourcen und Strukturen
 Coordinating - Das Zusammenspiel von Personen und Ressourcen
 Staffing - Mitarbeiterauswahl.

Sind Sie eine gute Führungskraft? Keine Frage, die sich mit einem einfachen Ja oder Nein beantworten läßt. Sicher gibt es in Ihrem Führungsbereich Mitarbeiter und Führungskräfte, mit denen Sie hervorragend zusammenarbeiten. Es gibt jedoch auch Menschen, bei denen das nicht so gut funktioniert. Menschen reagieren unterschiedlich auf ein und dieselbe Verhaltensweise, die Sie an den Tag legen. Unterschiedliche Menschen reagieren unterschiedlich auf Anerkennung, Humor und Führungsstil. Sie können sich das Leben leichter machen, wenn Sie einfach wissen wie Sie Ihre Rolle am besten ausfüllen können.
Unsere Leistung:

* Klarheit über Ihre individuelle Führungsstärke

* Rolle, Funktion, Aufgaben von Führung
* Ausgewählte Führungswerkzeuge
* Typgerechte Ansprachestrategien entwickeln
* Mitarbeiter "typgerecht" führen
* Eigene Kommunikationsstärke produktiv
  einsetzen